Sokkal rugalmasabbak vagyunk a mamutoknál
Nagy a zaj az IT szállítók kavalkádjában, nem egyszerű kitűnni. De a fő kihívás számomra inkább a munkatársak és a magam fejlődésének biztosítása – mondta az Üzletemnek adott interjúban Salga Péter, a Dyntell Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója.
Három magyar cég egy listára került a Revoluttal
Kijött a Deloitte Technology Fast 500 legfrissebb rangsora.
Három magyar vállalkozás is felkerült az előkelő listára
Három hazai társaság is felkerült a Deloitte Technology Fast 500 EMEA rangsorára, amelyen az érintett cégek átlagos növekedési üteme 2019-ben 1258 százalék volt. A listát a brit Revolut neobank vezeti, hozzá csatlakozott most három magyar cég: a Dyntell Magyarország Kft., a Supercharge Kft. és a MiniCRM Zrt.
Mindenkit lepipált a Revolut a tágabb régiónkban
Három magyar társaság is felkerült a bevételüket leggyorsabban növelő technológiai vállalatok, vagyis a Deloitte Technology Fast 500 EMEA rangsorára. A rangsorban szereplő cégek átlagos növekedési üteme 2019-ben 1258 százalék volt, a listát a brit Revolut neobank vezeti.
Idén három magyar cég került fel a Deloitte leggyorsabban fejlődő technológiai cégeket rangsoroló listájára
Az idén három magyar vállalat került fel a Deloitte Technology Fast 500 EMEA listájára, amely az európai, közel-keleti és afrikai régió leggyorsabban fejlődő technológiai cégeit rangsorolja – közölte a Deloitte Zrt. az MTI-vel kedden.
Cégvezetés az AI korában
1980-ban egy addig ismeretlen, légiutas-szállítással foglalkozó cég jelent meg az amerikai tőzsdén, a PEOPLExpress. A semmiből jött, viszont hamar az egyik vezető légitársasággá vált Don Burr vezetése alatt.
A te vállalkozásod melyik fejlődési fázisban van?
A vállalkozások fejlődésének elég sok akadálya van, nem tudom, hogy létezik-e bonyolultabb, nehezebb, embert próbálóbb kihívás, mint egy sikeres vállalkozást felépíteni. Ezen akadályok közül is kiemelkedik egy, a legkevésbé ismert, aminek nem ismeretéből viszont rengeteg más akadály következik. Valójában egy vállalkozó problémáinak legnagyobb része csak tünete ennek az akadálynak.
CIO Budapest: eszközök egy új szemlélethez
Az informatikai szervezetek és a CIO szerepkör átalakulásának is központi eleme az együttműködés felértékelődése. Az idei CIO Budapest konferencia erről és a digitális transzformáció új megoldásainak gyakorlati implementációjáról mutatott be példákat a résztvevő informatikai vezetőknek.
Értékesítés 4.0
Az elmúlt fél évben szorosan a debreceni Dyntell-el dolgoztam egy új koncepción, az Ipar 4.0 mintájára kitaláltuk a Cégvezetés 4.0-át! Ugyanúgy, ahogy az iparban, a cégvezetésben is vannak korszakok, fejlődési fázisok, sőt forradalmak is. A cégvezetés 4 fázisa a teljesen ösztönös cégvezetéstől a mesterséges intelligencia alkalmazásáig, a kőkorszaktól az űrkorszakig terjed.
Kamatozó mesterséges intelligencia
Feketeövesekkel felvértezett csapat alkotja a Dyntell szakembergárdáját, akik pontosan értik és ismerik az egyes vállalati folyamatokban rejlő kihívásokat, a vezetők valódi problémáit.
