A DOS rendszert fejlesztők felismerték, hogy a Windows rendszerek által kínált grafikus felület több lehetőséget biztosít számukra, ezért a DOS alaprendszerére felépítették a Windows változatot.
Ez több lehetőséget nyújt a felhasználónak, illetve jobb vizuális élményt. Ettől függetlenül a mag nem változik, de a grafikus kirajzolás miatt lassul(hat) a rendszer.
- Tudta, hogy most pályázati támogatás mellett modern szoftverre cserélheti meglévő rendszerét. Ide kattintva többet is megtudhat.
Ettől sajnos a DOS nem veszíti el a jól érezhető hátrányait:
- adatbiztonság – a DOS alatt használt adatbáziskezelő rendszerek minden esetben könnyedén törhetők (még én is meg tudom csinálni), tehát az IT-ban okosabb alkalmazott simán viszi az adatokat a konkurenciához, amikor lelép;
- adathiba lehetősége;
- korlátozott vezetői információk
- nincs vagy minimális integráltság – többszörös adatbevitel;
- csak bizonyos hardver eszközökkel kompatibilis, melyekkel más, modern programok nem működnek;
- nincs meg a távmunka, a távolról való menedzselés lehetősége.
A VAS
A DOS alapú rendszerek hardver támogatottsága, valamint a Microsoft támogatása az XP-ben volt utoljára valamire való.
- Azóta a 64 bites rendszerek nem támogatják a DOS működést, illetve a WIN7-től felfelé csak emulátorban működik.
- Miért is baj ez? Ha a cég használ egyéb alkalmazásokat is, akkor azok erőforrás igénye magas és nem lesz elegendő a 3,2GB memória, amit a 32 bites rendszerek még támogatnak. Az utolsó szöget az XP frissítésének vége jelentette. Azóta csak nőnek a biztonsági és stabilitási gondok.
- forrás: Start64.hu
Sajnos bármilyen jó rendszerről legyen szó, az óra ketyeg és a technológia csak modernebb lesz, a fejlesztők egyre jobban ki fognak kopni és a munkatársak átállási hajlandósága sem lesz jobb, minél később állunk át egy korszerű megoldásra. Ez utóbbit látom a legnagyobb kihívásnak a cégek életében, akik DOS alapú rendszerről szeretnének átállni.
Egyre nehezebb lesz
A fogfájás – fogorvoshoz dilemmához tudnám hasonlítani. Fáj is, lyukas is, de még bírom – egy kis fájdalomcsillapító és jobb is. Aztán egy nap gerincen végigfutó fájdalom, irány az ügyelet, és lehet gyökérkezelni 40ezerért (és legalább 2-3 alkalommal még menni is a fogorvoshoz). Pedig ha anno elmentem volna, max egy 10 ezres tömés lett volna…
Valahogy így van ez a régi DOS alapú rendszerek cseréjével is. Működnek. Láttam olyat is, ahol zseniálisan működnek. A munkatársak olyan gyorsan és pontosan verték bele az adatokat, hogy csak lestem. Egér? Sehol!
Ezek a munkatársak 10-25 éve használják ezeket a rendszereket, úgy megszokták, hogy álmukban is tudnak főkönyvet F1-F12 kombinációval lekérdezni 🙂
Ezeket a munkatársakat kell egy teljesen más – párhuzamos univerzumban működő – rendszerre átállítani úgy 1-2 év alatt, hogy a munka hatékonysága és a cég termelőképessége is növekedjen. Óriási kihívás minden résztvevőnek, sokan ezért is halogatják, mint a fogorvosi vizsgálatot.
Megoldást csak az jelenthet, hogy a menedzsment vesz egy óriási levegőt, és elkezdi megfelelően megtervezni az átállás mérföldköveit, céljait. Ezután ezt a döntést átviszi a munkatársakon, és hangsúlyozza azokat az előnyöket, amivel egy ERP rendszer jár:
- magas fokú adatbiztonság;
- grafikus kezelői felület – több munkaablakban is lehet dolgozni;
- gyors adatlekérdezés – indexelési hiba nélkül;
- öbb új funkció, ami az egyes részlegeket segíti – pld grafikus gyártástervezés;
- a vezetők részére több és jobban átlátható vezetői információ;
- csoport- és távmunka lehetősége;
- kevesebb adatrögzítés;
- perifériák cseréje (mátrix nyomtató helyett, lézer nyomtató – korszerű bizonylatok);
- Az IT évek alatt többet fejlődik, mint bármelyik más iparág. Ha az ügyfeled meglátja, hogy egy 10+ éves informatikai rendszert használsz, az biztosan nem fog bizalmat építeni benne. Ha esetleg ez még a számláidon, bizonylataidon is megjelenik, akkor valószínűleg már sok potenciális vevőt vesztettél el a “legacy” rendszered miatt. Te mit gondolnál arról a szállítódról, aki lovas kocsival szállítja ki az árut hozzád?
Az új rendszer kiválasztás során nem mehetünk el a tény mellett, hogy a cég már jól bevált és beidegződött folyamataihoz is hozzá kell nyúlni, hiszen a modern ERP rendszerek már kevesebb felhasználói szabadságot engedélyeznek a DOS-hoz képest. Így az átállás nem csupán szoftver oldalon, hanem cégszervezés, folyamat oldalon is meg kell, hogy történjen. Ez a szakasz alkalmas arra, hogy teljes folyamat optimalizációt hajtson végre a menedzsment, ami természetesen komoly munka és nem kis felelősség.
Ezért a kiválasztott szoftver cég tanácsadóinak kompetencia vizsgálata legalább olyan fontos, mint maga a platform, amit a DOS rendszert használó cégek be kívánnak vezetni.
ÉRV a DOS mellett – Short Story
- Kb. 6 éve ütköztünk egy DOS-os, helyi rendszerrel egy nyílászárókat gyártó cégnél, ahol a DOS-os szállító azt mondta az ügyfélnek, hogy azért rossz döntés a Windows-os szoftver, mert a Windows-on egérrel lehet kezelni a felhasználói felületet, az egérrel pedig elég sokat kell kattintani, és persze a sok kattintástól az egér elhasználódik, sokszor kell cserélni. Szóval ez a nagy hátránya a mi Windows-os rendszerünknek, hogy vehetsz hozzá kétévente kétezer forintér egy új egeret.
