Tartsa kézben a kontrollt a Dyntell Bi egyedi Tervezés moduljával
Biztosan Ön is érezte már, hogy ha a vállalkozásáról van szó, nem lehet elég biztosra menni. Nem elég, ha jól csinálja, amit csinál, körültekintően meg is kell terveznie a következő rövidebb-hosszabb időszakot, akár B-, C- és D-tervek készítésével. A Dyntell Bi Tervezés modulját pont erre találtuk ki: a BI-on belül, akár a tényleges adataival dolgozva […]
Négy dolog, amivel a BI analitika javíthatja a vásárlói elégedettséget
Az ügyfelek egyre növekvő elvárásai miatt ma már nem választás kérdése, hogy a cégek lépést tartanak-e a növekvő igényekkel. A piac telítődése, a szoros verseny, a gazdasági visszaesés és a vírushelyzet mind olyan tényezők, amik miatt nehézzé vált az üzletvitel. A mai ügyfélközpontú piacon egyedül makulátlan szolgáltatással lehet kiemelkedni a tömegből, és emellett kell a […]
2021 Üzleti Intelligencia nélkül? 7 ok hogy már most használni kezdje!
A legtöbben készen állunk arra, hogy magunk mögött hagyjuk 2020-at és sínre rakjuk az üzletet, és 2021 valóban a növekedés évének tűnik, amikor talpra állhatunk a járvány hatásaiból. A cégek és az ügyfelek egyre több adatot generálnak, ami lehetőséget ad, hogy megértsük az összetett üzleti tájképet. A nagy kérdés csak az, hogy Ön készen áll-e […]
Bevált trükkök és tippek a hatékonyabb adatszemléltetéshez
Dolgozzon akár adatelemzőként vagy csapatvezetőként, az elemzések vagy új ötletek prezentálása a vezetőség felé mindig ijesztő lehet. Sikerül majd átadni az üzenetet? Értékelni fogják a meglátásait? Elég meggyőző a bemutatója? Az adat minden érv felett áll, ezért az új normát azok az üzleti intelligencia alkalmazások jelentik, melyekkel szűrhetővé, elemezhetővé és vizualizálhatóvá tehetőek a nagy adatcsomagok […]
Vajon meddig működik a vállalkozása Ön nélkül?
Biztosan Ön is elgondolkodott már azon, vajon meddig működne a vállalkozása Ön nélkül, vagy milyen jó lenne, ha legalább 3 hétig gond nélkül működne, amíg el tud menni egy kiadós szabadságra. Ha megkérdeznénk 1.000 vállalkozót, cégtulajdonost, nagy eséllyel az a leggyakoribb és legfájóbb probléma, hogy szabályosan oda vannak ragadva az egykezes irányításba, one man show-ba, […]
5 dolog, amit lehet, még nem tudott a kontrollingról
Ahogyan azt minden cégvezető – köztük remélem Ön is – elismeri, a kontrolling fontos és szükséges. Valószínűleg azzal is tisztában van, hogy ez amolyan ellenőrzésféle, amivel például a pénzügyeit tudja figyelemmel kísérni (igen, hangsúly a figyelmen van). Talán arról is hallott már, hogy “amit nem tud mérni, azt nem tudja javítani”, és minden bizonnyal mutattak […]
Le akarja cserélni ERP rendszerét? Lehet, hogy van egyszerűbb megoldás
Van egy működő ERP rendszere, amivel sokszor, sok helyen gond van? Olykor nagyobb problémák, máskor bosszantó apróságok? Folyamatosan energiát vesz el a kollégáitól és Öntől is a rendszer üzemeltetése? A plusz igények lassan és költségesen készülnek el? Mire bekerül egy módosítás gyakran már meg is találta a kiskaput, ami szükségtelenné teszi azt? Ha magára ismert […]
5 cégvezetési és kontrolling trükk, amit az Amazontól tanulhat
Ha nem olvasta még John Rossman “Amazon Way” című könyvét, akkor ebben a cikkben röviden összefoglaljuk Önnek, miben rejlik a titka a világ egyik vezető multinacionális cégének. A könyv egy remek leírás arról, milyen vezérelvek szerint vezeti cégét Jeff Bezos (az Amazon.com alapítója és tulajdonosa, 2017 óta a világ egyik leggazdagabb embere.) Valóban engem is […]
5 dolog, ami adatvezéreltté tenné az Ön cégét is, mégsem alkalmazza őket
Avagy: mire jó a BI? Ma Magyarországon a KKV vezetők nem tudják mit jelent az üzleti intelligencia (BI, Business Intelligence), és hogy mire kellene valójában használniuk. Még azok sem, akiknek van BI rendszerük, hisz “benne volt a pályázatban” vagy “adták az ERP-vel”. Ez is az a terület, ahol a multiktól kellene tanulniuk, mert – ha […]
Ipar 4.0: 3 cég, ahol pénzre váltották az adatokat
Példák hatékonyságnövelésre Rendkívül divatos kifejezés ma az Ipar 4.0, de kevesen tudják pontosan meghatározni, hogy mi is az. A cégvezetők többsége összekeveri a robotikával és az automatizálással, amelyek viszont még az Ipar 3.0-hoz tartoznak. Az Ipar 4.0 már sokkal inkább adatokról szól, pontosabban arról, hogy amit csak lehet, mérjünk a gyártás során, szereljünk fel a […]
